升职后部门下属不听指挥怎么办 升职后如何和下属搞好关系

許多小夥伴在工作一段時間後可能會受到老板的青睐，然後晉升爲團隊負責人或部門經理、部門負責人等。但在這個時候，一些同事往往不聽指揮，給自己和部門的工作帶來麻煩。事實上，新官員上任是正常的。在這個時候，我們需要采取一些措施來建立他們的威望。

如果部門下屬晉升後不聽指揮怎麽辦

給自己1-2周的時間，不要幹涉部門現有的工作，多觀察和總結，梳理部門現有的優缺點。

在思考清楚之前，不要過多地談論我應該與部門下屬做什麽，以免日夜改變命令，給人留下不成熟的印象。

提升後如何改善與下屬的關系

作爲部門主管，他必須嚴格要求下屬參與工作。但是，在某些情況下，我們應該主動給予下屬幫助和照顧。例如，當下屬加班時，他們會給每個人買一些零食。當下屬生病時，主動去拜訪他們。當下屬遇到任何困難時，他們可以在自己的能力範圍内提供幫助，或呼籲各部門共同幫助。完成一項重大任務後，組織部門共進晚餐，并外出參觀。對下屬的福利待遇，積極幫助大家争取領導力。

晉升後如何在部門内樹立威信

建立規章制度，建立獎懲制度。畢竟，部門負責人需要評估員工。此時，您可以制定績效規定。你可以直接決定他們的績效工資。任何人都不會以任何方式違反你的規定。畢竟，沒有人不能靠錢生活？

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管理措施隻能管理一段時間。如果你想真正爲公衆服務，你仍然需要提高自己。第一是樹立榜樣。俗話說：“他的身體不是被命令去做的，他的身體不是被命令去做的。”這是事實。讓你的下屬先做事情。其中很多都是小細節。例如，不在辦公室吃早餐、不刷淘寶、不遲到早退等，然後學會承擔責任。