老板说我不行该辞职吗 绩效差被辞退有补偿吗

當你在公司的表現很差，而且你的表現很低時，你的壓力很大嗎？當老板對你說你什麽都做不了時，你是應該想辦法辭職，還是希望老板再給你一次機會？這取決于你自己。具體規劃請參見本網站提供的詳細介紹。

老板是否說我不能辭職

在領導的談話中，你需要敏銳地捕捉到領導的意圖。如果領導希望你将來有所改進，你應該真誠地反思你的問題，說出你未來的改進計劃，并征求領導的意見。如果領導提出補充意見，要認真記錄，紮紮實實落實。

如果領導有意讓你離開，請聽取領導的具體計劃。如果公司願意主動給你經濟補償，你可以通過協商達成協議。如果你想主動離開，你不能當場同意。之後，咨詢勞動部門和法律援助部門，争取他們的合法權益。

無論如何，當事情發展到這個階段時，我們應該積極面對，提前準備好下一步要做什麽，以便做好準備。

因表現不佳而被解雇是否有補償

績效管理中的一個重要環節是績效面試。

所謂績效面談，就是與下屬一起對上一階段的績效進行回顧和評估，指出工作中的不足，提出改進建議，并對下一階段的工作提出要求。

績效面試主要是幫助下屬改進工作方法和工作績效。

你的表現很差。領導想和你談談。對話的主題更多的是，領導會指出你缺乏工作，分析原因，并提出未來的工作方向、工作要求、工作方法等，以幫助你在未來提高工作績效。

在績效面試過程中，你隻需要認真傾聽領導的談話，吸取教訓，總結經驗，明确未來工作績效改進的目标和方法。

如果領導說我的績效不佳，我該怎麽辦

首先，仔細檢查公司的績效管理要求和考核标準，并将績效與我自己的實力進行比較。是表演本身很武斷，還是标準明确表明我表現不好。這非常重要！

其次，如果标準不明确，評估是主觀的，而且你的表現還可以，那可能是因爲你不善于與世界打交道，與每個人都相處不好，或者冒犯了領導。在這種情況下，你必須準備承認自己的缺點，制定改進計劃，明确改進周期，并爲自己争取時間進行糾正。如果你冒犯了領導，首先道歉，然後表現出忠誠，然後用行動證明你的改變。

第三，如果你自己的表現真的不好，首先想想你的問題，以及你是否适合這個職位。記住不要和領導争論，多聽少說，找不到理由。即使是客觀因素也不要說。慷慨地承認自己的缺點，表現出改進的決心，并提出改進計劃。

第四，如果公司要裁員，你的表現很差，很可能會被解雇。做好下崗準備，争取調查時間。一方面，盡可能多的提高并堅持下去。如果你不希望提前找到一個家。

在這種情況下，不要駁斥領導者所說的一切，尤其是當談到你的缺點時，你必須以開放的心态接受它。

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我從事管理工作已有十多年。我個人認爲，工作績效從來不是一個絕對的指标，整個團隊的績效考核應該從每個人的相對位置來考慮。這并不意味着如果你完成了所有績效指标，你将被評爲良好績效，也不意味着如果你沒有完成績效指标，你将被評爲不良績效。

如果你的領導跟你談論你糟糕的表現，我認爲你應該首先确定你個人表現在團隊表現中的相對位置。如果高于整個團隊的平均績效水平，你可以與領導坦誠溝通。如果你的個人績效水平低于整個團隊的平均績效水平，你應該虛心向領導尋求改進方法。