为什么领导不听下属的解释？解释就是顶嘴？

我相信，幾乎每個人都不願意在工作中做一些結果不好的事情，但在很多情況下，會給員工留下這樣的印象：隻要結果好，領導者就不喜歡聽太多員工的解釋。那麽爲什麽會發生這種情況呢？

爲什麽領導不聽下屬的解釋

在許多老板看來，員工的解釋是尋找借口推卸責任或強調客觀原因以提高工作難度。即使領導知道你真的不是故意做得不好，結果也不是很好。一個需要理解，另一個需要結果。員工太多的解釋是不願面對結果和負責任的表現，因此他們不喜歡

不難理解，員工做事是靠手，而不是靠嘴。領導讓我們解決問題，而不是解釋問題。一個合格的員工應該分擔領導的擔憂，而不是整天和領導争吵。這個解釋毫無意義。結果很糟糕。該解釋無法解決公司存在的問題。與語言能力差相比，最好立即給出問題的解決方案并付諸實施。這是領導人最期待看到的。

當面對領導提出的要求時，許多員工經常解釋說，由于各種原因，領導的要求無法實現。任何領導人都不願意聽到這樣的話。如果你想解釋，至少在努力之後用結果來解釋。否則，很容易讓領導者認爲自己的工作态度不正确、不進步，甚至懷疑自己的專業能力有問題，導緻他們在領導者心中的印象大大降低。

領導者更喜歡能自己做決定的人，而不是那些事事都要請示的人。少說話，會辦事，給人誠實、成熟、能幹的印象。在工作場所應該說什麽和不應該說什麽應該被衡量。