哲理小故事:蜜蜂和苍蝇的不同命运_寓言故事_诗歌大全

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哲理小故事:蜜蜂和苍蝇的不同命运

发布时间:2022-04-25 09:30:03

分类:寓言故事发布者:倾映兮

文/陸華南

如果你把6隻蜜蜂和6隻蒼蠅放進一個玻璃瓶中,然後把瓶子平放,底部對着窗戶,會發生什麽?

你會看到蜜蜂一直在瓶底尋找出口,直到它們因疲勞或饑餓而死,而蒼蠅則在不到兩分鍾的時間内從另一端的瓶口逃走&mdash—事實上,正是因爲它們對光的熱愛,蜜蜂才因爲它們的智慧而死亡。

蜜蜂認爲細胞的出口必須在最亮的地方。他們不斷重複這種合乎邏輯的行爲。對于蜜蜂來說,玻璃是一個超自然的謎。他們從未在自然界中遇到過如此突如其來的難以穿透的氣氛,他們的智力越高,這個奇怪的障礙就變得越不可接受和不可理解。

那些愚蠢的蒼蠅無視事物的邏輯,不顧光線的吸引力四處飛行。結果,他們意外地獲得了好運。頭腦簡單的人總會在被拯救的地方死去。因此,蒼蠅最終可以找到正确的出口,獲得自由和重生。〔1002〕〔1000〕上述故事并非寓言,而是由密歇根大學教授卡爾Midodo-Wik報道的精彩實驗。“這表明,實驗、堅持、嘗試和錯誤、冒險、即興創作、最佳方式、迂回、混亂、僵化和即興創作都有助于應對變化,”威克總結道:“成功的設計實踐總是與實驗和緊張聯系在一起。”。打破僵化、無拘無束,保持寬松、開放、充滿活力的環境,是一切優秀設計管理的真谛。IDEO被譽爲“世界上最著名的設計公司”。它的創始人托馬斯·米多特·凱利(Thomas· Kelly)直言不諱地說:&ldquoideo是一個活生生的工作實驗室,始終處于實驗狀态。在我們的項目、我們的工作環境甚至我們的文化中,公司繼續嘗試新的想法;我從大企業學到的最重要的一點是,當每個人都遵守規則,創造力将窒息&“這裏的規則是瓶子裏的蜜蜂堅持的“邏輯”,堅持的結果是死亡。不止一家大型企業從IDEO學習。他們渴望知道如何讓自己更有活力和創造力?

這些問題之所以緊迫,是因爲管理模糊、管理不确定性和管理改革已成爲當今企業面臨的首要任務。不确定性已經并将成爲長期困擾企業的“慢性病”。例如,許多公司已經停止打印組織結構圖,因爲它們幾乎一出來就過時了。在高科技企業中,每個人都知道,即使預測幾個月内的技術趨勢也是浪費時間。如果你對混沌理論有一點了解,你就會明白這個世界既不可知也不可預測。()過去,企業就像一艘悠閑的豪華遊輪,而今天的企業就像洶湧大海中的獨木舟。

但這并不是鼓勵我們對世界持悲觀态度。威克的觀點是,處理不确定性的方法是在瞬間賦予事物合理性,就像上面實驗中的蒼蠅一樣。這意味着,面對一個複雜的世界,如果你想讓它變得合理,你必須擁有随機的智慧,而不是教條式的智慧。

布拉多印第安人通過烤鹿骨來确定狩獵方向,這可以稱爲真正的智慧。你爲什麽這麽說?由于狩獵是布拉多印第安人數千年來的一項活動,他們在獵物、追蹤、天氣和地形方面積累了豐富的經驗。通常,他們會依賴狩獵隊中經驗豐富的獵人的知識和智慧。然而,當外部環境的變量增加或遇到其他特殊情況時,布拉多印第安人會放下他們的經驗,轉向不合邏輯的“魔法”。從現代理性觀念的角度來看,這是荒謬的,但布拉多印第安人的魔力帶來了一些超越經驗的新東西,使狩獵成功。Magic在其固定的狩獵模式中引入了一個随機變量,因此狩獵策略不會遵守規則,避免盲目跟随經驗而導緻的無效追逐,這通常被稱爲“以往成功經驗導緻的失敗”。智者像蜜蜂一樣,常常因經驗而死。

文/陆华南

如果你把6只蜜蜂和6只苍蝇放进一个玻璃瓶中,然后瓶子平放,底部对着窗户,会发生什么?

你会看到蜜蜂一直在瓶底寻找出口,直到它们因疲劳或饥饿而死,而苍蝇则在不到两分钟的时间内从另一端的瓶口逃走&mdash—事实上,正是因为它们对光的热爱,蜜蜂才因为它们的智慧而死亡

蜜蜂认为细胞的出口必须在最亮的地方。他们不断重复这种合乎逻辑的行为对于蜜蜂来说,玻璃是一个超自然的谜。他们从未在自然界中遇到过如此突如其来的难以穿透的气氛,他们的智力越高,这个奇怪的障碍就变得越不可接受和不可理解。

那些愚蠢的苍蝇无视事物的逻辑,不顾光线的吸引力四处飞行。结果,他们意外地得了好运。头脑简单的人总会在被拯救的地方死去。因此,苍蝇最终可以找到正确的出口,获得自由和重生。〔1002〕〔1000〕上述故事并非寓言,而是由密歇根大学教授卡尔Midodo-Wik报道的精彩实验。“这表明,实验、坚持、尝试和错误、冒险、即兴创作、最佳方式、迂回、混乱、僵化和即兴创作都有助于应对变化,”威克总结道:“成功的设计实践总是与实验和紧张联系在一起。”。打破僵化、无拘无束,保持宽松、开放、充满活力的环境,是一切优秀设计管理的真谛。IDEO被誉为“世界上最著名的设计公司”。它的创始人托马斯·米多特·凯利(Thomas· Kelly)直言不讳地说:&ldquoideo是一个活生生的工作实验室,始终处于实验状态。在我们的项目、我们的工作环境甚至我们的文化中,公司继续尝试新的想法;我从大企业学到的最重要的一点是,当每个人都遵守规则,创造力将窒息&“这里的规则是瓶子里的蜜蜂坚持的“逻辑”,坚持的结果是死亡。不止一家大型企业从IDEO学习。他们渴望知道如何让自己更有活力和创造力?

这些问题所以紧迫,是因为管理模糊、管理不确定性和管理改革已成为当今企业面临的首要任务。不确定性已经并将成为长期困扰企业的“慢性病”。例如,许多公司已经停止打印组织结构图,因为它们几乎一出来就过时了。在高科技企业中,每个人都知道,即使预测几个月内的技术趋势也是浪费时间。如果你对混沌理论有一点了解,你就会明白这个世界既不可知也不可预测。()过去,企业就像一艘悠闲的豪华游轮,而今天的企业就像汹涌大海中的独木舟。

但这并不是鼓励我们对世界持悲观态度。威克的观点是,处理不确定性的方法是在瞬间赋予事物合理性,就像上面实验中的苍蝇一样。这意味着,面对一个复杂的世界,如果你想让它变得合理,你必须拥有随机的智慧,而不是教条式的智慧。

布拉多印第安人通过烤鹿骨来确定狩猎方向,这可以称为真正的智慧。你为什么这么说?由于狩猎是布拉多印第安人数千年来的一项活动,他们在猎物、追踪、天气和地形方面积累了丰富的经验。通常,他们会依赖狩猎队中经验丰富的猎人的知识和智慧。然而,当外部环境的变量增加或遇到其他特殊情况时,布拉多印第安人会放下他们的经验,转向不合逻辑的“魔法”。从现代理性观念的角度来看,这是荒谬的,但布拉多印第安人的魔力带来了一些超越经验的新东西,使狩猎成功。Magic在其固定的狩猎模式中引入了一个随机变量,因此狩猎策略不会遵守规则,避免盲目跟随经验而导致的无效追逐,这通常被称为“以往成功经验导致的失败”。智者像蜜蜂一样,常常因经验而死。

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