疫情过后好招工吗 工作难找人难招到底谁更难?

由于疫情，一些小公司已經關閉，一些公司也将采取裁員的方式，以增加收入和減少支出。所以，對于那些需要招聘的公司來說，有更多的人可以選擇。疫情過後招募真的更好嗎？也許這是真的。畢竟，有企業抱怨招聘難，有員工抱怨找工作難，“難找”和“難招聘”。誰更難？！

疫情過後招聘工人是否好

疫情過後，招聘情況應該與以前類似，不會比以前容易或困難。

疫情過後，經濟需要複蘇，一些受災嚴重的企業需要招聘工人，争取快速恢複生産。然而，一些企業已經關閉，不再需要招聘工人。這些希望恢複生産的企業是招聘市場的“需求”方。如果說按照正常經濟發展中企業的招聘速度，每個企業都需要以10%的速度擴張來招聘員工，那麽疫情過後，一半的企業可能需要招聘20%，一半的企業不僅不招聘員工，而且還裁員。

因此，市場整體招聘需求與之前相比不會有太大變化。新的和減少的可能相互抵消，并保持不變。招聘是否容易取決于供求關系。在需求不變的情況下，如果勞動力充足，就很容易招聘。如果勞動力不足，就很難招聘。

很難找到工作。

這主要是因爲招聘和求職的标準和職位不同。企業認爲很難招聘。他們設定的标準和期望與實際候選人不同。求職者認爲很難找到工作，因爲他們預期的工作與實際面試結果不同。我認爲招聘和找到優秀員工并不困難。找工作并不難，也很難找到一份期望值很高的工作。

很難找到工作。不難說。謀生的工作并不難找到。隻要你願意，它無處不在。畢竟，爲了生活，你不能堅持什麽？但人們的願望總是難以滿足。很難将職位的實際需求與人們的需求相匹配。不管這份工作有多好，有些人都不會喜歡。無論人才多麽優秀，都不可能滿足所有崗位的要求。

招聘情況也一樣。事實上，在招募過程中，很難将治療與招募效果等同起來。福利隻是其中的一部分。影響人們就業心理的因素很多。有時候真的很難說。不管工作有多好，總有人不願意做。不管工作有多糟糕，總會有人去做。有時候，這并不是他們能否做到的問題，而是他們是否願意做到的問題。

接下來，是關于留住人才的問題。馬雲說了一句經典的話。你爲什麽不能留住人？如果我不給足夠的錢，我會感到委屈！任正非還說了一句經典的話，隻要有足夠的錢，沒有人才就會成爲人才。

招聘或申請工作是否困難取決于你的期望。爲什麽大企業從不缺人？爲什麽有經驗的人會急于找工作？提高自己的價值是最後一句話。

HR招聘

有多麽困難目前，人力資源是招聘中的一塊三明治蛋糕。應聘者對公司很挑剔，公司的就業部門爲百分之一的應聘者祈禱。

這是一個世紀以來人力資源的大問題。

公司現有候選人的要求非常高。簡言之，每個人的共同需求是：更多的錢，更少的工作和離家更近。然而，這樣的公司不是我們自己的公司，所以人力資源部想盡一切辦法吸引應聘者來公司面試，但最終往往會受到打擊。

招聘和滿足員工很難，這已成爲許多人力資源部門的共識。

一方面，應聘者對公司很挑剔，另一方面，用人部門對公司和自己的部門感覺良好。

一邊不能走，另一邊不能走。人力資源部正在尋求這兩個“不”之間的平衡，通常這隻能是自我安慰。應聘者認爲你的人力資源優越，招聘部門認爲你的人力資源能力差，但人力資源部隻能帶着這種酸溜溜的感覺繼續默默地尋找簡曆。我希望簡曆背後的人少問，我希望讀簡曆的人能更體貼。

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交易不是同心的。這種困境已經持續了很多年。

雇主将根據他們的實際情況招聘一些人才，工資和福利将根據不同的職位而有所不同。作爲雇主，他們都希望得到更好的員工，薪酬不高于同行業的職位。

求職者希望在福利條件更好、工資更高的公司工作。我工作不隻是爲了吃飯。他們有自己的認知和要求，出于自己的原因不願降低條件。