发布时间:2022-04-25 12:30:02
Wen/Jinli
五年前,我22歲時來到這家規劃公司。第一次見面時,我環顧四周。會議室中間有一張橢圓形會議桌。會議桌周圍有兩排椅子。我認爲公司領導和高級員工坐在橢圓形的桌子旁邊。他們是新人,必須保持低調。于是我在拳擊場外找了個角落的座位坐下。
會議内容圍繞規劃的主題選擇,一些老員工激烈争論。我看到一些員工坐在後排低聲聊天,一些人在玩手機,好像會議的主題與他們無關。我想我是新來的。我選擇什麽話題無關緊要。我隻是坐在後座消磨時間。
半年過去了。每次開會時,我都會坐在一個偏僻的角落裏,玩手機,或者打個“小型會議”和熟悉的員工在一起。雖然我有空,但我從未引起老板的注意。
一次偶然的經曆觸動了我不願意平庸的心。會議期間,喜歡和我躲在角落裏的張穎被領導叫到前排發言,因爲她負責公司的一個重要項目。看着像我這樣不知名的人離開自己的圈子,在同事面前講話,我問自己,爲什麽我不能主動展示自己的價值?你願意這樣不被人知道嗎?在發現“第一排效應”後,我反複考慮後決定強迫自己。
當天,公司就大型文體活動的策劃方案進行了專題讨論。我已經多次思考過這個活動的方案,在一些環節上有自己獨特的創意。當我來到會議室時,我看到前排有一個空座位,于是我鼓起勇氣,在同事們驚訝的目光面前勇敢地坐了下來。
主題選擇研讨會準時舉行。幾位老員工先後發表了意見。老板環顧四周,鼓勵其他員工暢所欲言。我斜對面坐着老板。他在正确的時間投下了目光。他的眼睛裏充滿了鼓勵和期待&“沒有時間可以浪費,沒有時間可以回來”,所以我在計劃中一個接一個地解釋了我最初的想法。沒想到,老板非常贊賞我的意見。
從那時起,我每次都把自己融入到會議讨論中,我對自我存在的感覺越來越強烈。我逐漸主動坐在老板旁邊。經過近兩年的努力,我在老板旁邊找到了一個固定的位置。
2012年底,我轉到了一家銷售公司。雖然公司裏隻有十幾個人,但同事和老板之間的關系似乎有點正式。第一次參加公司會議時,我發現同事們總是“躲”着老板,尤其是老板對面的職位是空的。我借此機會勇敢地坐在老板對面的第一排,在會上提出了我對公司業務發展的意見和詳細計劃。老板一邊聽一邊露出贊同的表情。會後,我有機會與老板面對面地交談,詳細闡述我的想法。()會後,我坐在老板的右邊座位上,這樣我不僅能更好地與老板溝通,還能表現出我對工作的熱情。
在随後的工作會議中,我擔任會議主持人。我會積極回答老板提出的問題。老板認識人,擅長他們的工作。三個月後,他晉升我爲他的助理,負責人力資源和業務發展。我的同事們對我的晉升速度感到震驚,嘲笑我是“外星人”。
利用“前排效應”和我自己的力量,我赢得了發展自己的機會。五年的職業經曆也給了我一種深刻的感受:要在工作中獲得更好的發展,我們必須有一定的力量和勇氣,不同于普通人。這種勇氣包括坐在“第一排”的勇氣。
Wen/Jinli
五年前,我22岁时来到这家规划公司。第一次见面时,我环顾四周。会议室中间有一张椭圆形会议桌。会议桌周围有两排椅子。我认为公司领导和高级员工坐在椭圆形的桌子旁边。他们是新人,必须保持低调。于是我在拳击场外找了个角落的座位坐下。
会议内容围绕规划的主题选择,一些老员工激烈争论。我看到一些员工坐在后排低声聊天,一些人在玩手机,好像会议的主题与他们无关。我想我是新来的。我选择什么话题无关紧要。我只是坐在后座消磨时间。
半年过去了。每次开会时,我都会坐在一个偏僻的角落里,玩手机,或者打个“小型会议”和熟悉的员工在一起。虽然我有空,但我从未引起老板的注意。
一次偶然的经历触动了我不愿意平庸的心。会议期间,喜欢和我躲在角落里的张颖被领导叫到前排发言,因为她负责公司的一个重要项目。看着像我这样不知名的人离开自己的圈子,在同事面前讲话,我问自己,为什么我不能主动展示自己的价值?你愿意这样不被人知道吗?在发现“第一排效应”后,我反复考虑后决定强迫自己。
当天,公司就大型文体活动的策划方案进行了专题讨论。我已经多次思考过这个活动的方案,在一些环节上有自己独特的创意。当我来到会议室时,我看到前排有一个空座位,于是我鼓起勇气,在同事们惊讶的目光面前勇敢地坐了下来。
主题选择研讨会准时举行。几位老员工先后发表了意见。老板环顾四周,鼓励其他员工畅所欲言。我斜对面坐着老板。他在正确的时间投下了目光。他的眼睛里充满了鼓励和期待&“没有时间可以浪费,没有时间可以回来”,所以我在计划中一个接一个地解释了我最初的想法。没想到,老板非常赞赏我的意见。
从那时起,我每次都把自己融入到会议讨论中,我对自我存在的感觉越来越强烈。我逐渐主动坐在老板旁边。经过近两年的努力,我在老板旁边找到了一个固定的位置。
2012年底,我转到了一家销售公司。虽然公司里只有十几个人,但同事和老板之间的关系似乎有点正式。第一次参加公司会议时,我发现同事们总是“躲”着老板,尤其是老板对面的职位是空的。我借此机会勇敢地坐在老板对面的第一排,在会上提出了我对公司业务发展的意见和详细计划。老板一边听一边露出赞同的表情。会后,我有机会与老板面对面地交谈,详细阐述我的想法。()会后,我坐在老板的右边座位上,这样我不仅能更好地与老板沟通,还能表现出我对工作的热情。
在随后的工作会议中,我担任会议主持人。我会积极回答老板提出的问题。老板认识人,擅长他们的工作。三个月后,他晋升我为他的助理,负责人力资源和业务发展。我的同事们对我的晋升速度感到震惊,嘲笑我是“外星人”。
利用“前排效应”和我自己的力量,我赢得了发展自己的机会。五年的职业经历也给了我一种深刻的感受:要在工作中获得更好的发展,我们必须有一定的力量和勇气,不同于普通人。这种勇气包括坐在“第一排”的勇气。
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本文标题:勇坐“第一排”
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