开班仪式之心得

很多時候，我們可以從小事上看待人和事。一個領導者可能沒有做過很多聳人聽聞的事情，但他的組織能力和口才必須是必不可少的。旁觀者經常從這些判斷一個人。如果他們能做好，他就不會是一個壞領導。馬雲是個很好的領導者。從他說話的技巧來看，他對外國商人的回答很好。他的情商和智商都很高，給人留下了深刻的印象，值得大家稱呼。

今天上午舉行了開學典禮。首先，将報名的小學生集合起來，然後分班拍照。拍照的過程有點混亂。雖然我們團隊有很多員工，但我們沒有把工作安排好。就像無頭蒼蠅到處飛。我們隻是讓小學生排隊，卻不知道我們會在教學樓中間拍照，最後完全偏離了中心，排好隊拍照，把學生領到樓上，但這時，問題又來了，門沒開。開門的過程很長。許多門需要很長時間才能配上鑰匙。我認爲，雖然這不是一個非常嚴重的問題，但它顯示了一些細節。當你開門時，你可以聚集在樓下拍照，這樣可以節省時間，提高效率。此外，還有一年級和二年級的學生報名上課。後來，由于安全問題，決定取消一年級和二年級的教學。至于與學校達成的共識，一些家長不理解，不厭其煩地詢問。學校仍然不願解釋，并推卸了對團隊的責任。在這種情況下，如果學校能清楚地表明自己的立場，家長就可以理解和理解，事情就不會那麽麻煩了。

這些事情給了我很多啓示。每個人都是第一次下鄉，缺乏經驗，但我也相信未來十天會越來越好。