假如我当上了联合国秘书长

年初，我調到局辦公室幹秘書。辦公室主任明确告訴我，幹秘書這項工作主要是爲領導服好務。在工作中，我時刻得牢記主任的諄諄教誨，工作上處處謹小慎微，小心翼翼，尤其是局長外出時，主動爲局長拎包端杯，生怕有半點差錯閃失。

　　

這樣工作一段時間後，局長對我還比較滿意。我也時常提醒自己：履行好自己的職責，全心全意爲領導服務。可到辦公室後不久，就遇上了局裏開例會，我想開例會局長總不至于讓我替他拎包端杯吧，因此自己早早來到會議室準備會場。

　　八點半鍾，副局長和幾位科長準時坐在了會議室裏。八點四十分，局長推門進來了。他威嚴地環顧了一下四周，然後沖我招了招手。我走過去後，他貼在我耳邊低聲說道：“去把杯子給我拿來!”看來局長是太忙了，竟然忘記了拿茶杯。

　　我知道局長的茶瘾很大，一個小時就能喝下半瓶茶水。我趕忙跑到局長室，卻見杯子裏是空的，急忙又放上茶葉，倒滿水，給局長端了上去。我剛把局長的茶杯放下，幾位副局長又分别在那裏咳嗽了一聲，一看他們面前也是空空的。

　　看着他們正襟危坐的樣子，我才明白，還有他們的杯子沒給拿上來啊!我又屁颠颠地跑到幾位副局長辦公室，在他們的杯子裏放好茶葉，倒滿水，一一端了上去。這樣來來回回跑了好幾層樓，我早已累得氣喘籲籲，上氣接不住下氣了。

　　我心裏十分氣惱：開會還要别人給拿杯子，太不像話了!自己順手帶着不就得了?一個小小的縣局領導，架子也有這麽大?要是當上更大的領導，那可是更了不得了!我剛從基層調上來，平時最看不慣這種頤指氣使的作風，因此不以爲然。

　　事情過後沒多久，局裏組織幹部職工提合理化建議，我就提了一條：開會的時候，建議局領導自己順手帶着杯子。理由是：可以提高會議效率。我還舉了聯合國秘書長安南的例子，說在電視裏看到他到主席台上講話的時候，總是自己帶着杯子，講完了話自己再把杯子帶下去。

　　幾天後，所有的合理化建議都彙總報到了局長那裏。局長看完後把我叫了過去，溫和地問道：“剛從基層上來，不是很習慣吧?”我以爲局長在關切我，急忙說道：“還比較習慣，謝謝局長的關心。”我用感激的話回應道，想讨局長歡心。

　　局長聽了我的話，果然很高興，将話題引到合理化建議上來，用贊賞的語氣說：“你提的合理化建議，我看了，很好!”局長忽然話鋒一轉，用鄙夷的口吻說道，“等什麽時候我當了聯合國秘書長，我也親自端杯子!”

　　我不由張大了嘴巴……