工作全能好还是专一好 做全能人才还是专项人才好

除了在工作場所努力工作之外，我們還應該考慮到未來的長遠發展，努力提高我們在各個方面的能力。隻有當你有了目标，你才能知道從哪裏開始，并爲之努力。發展工作通常有兩種選擇，一種是全面發展，另一種是充分發揮你的專長。那麽你如何在這兩者之間做出選擇呢？

全面還是一心一意好

綜合發展更适合走管理路線，而專項發展更适合走專家路線。綜合發展和特殊發展的選擇取決于個人性格特征和職業規劃。

對于那些選擇全面發展的人來說，他的優勢在于知識和技能的“廣度”。相應的缺點是知識的“深度”不夠。這類職場人士通常具有較強的綜合能力，更适合發展成爲管理者。

對于選擇特殊發展的職場人士來說，他的優勢在于他們在某些領域有一定的“深度”。相應的缺點是“知識廣度”不夠，會導緻缺乏全局觀。這類工人通常綜合能力不足，但特殊能力突出，更适合發展成爲特定領域的技術專家。

不同的發展模式選擇會導緻不同的發展方向。

如果你有研究和熱愛技術的精神，你可以選擇專門的開發，并在未來成爲細分領域的技術專家。

如果你喜歡與人打交道，你可以走全面發展的道路，努力在未來成爲一名優秀的管理者。

做一個全面的人才還是一個特殊的人才更好

試着在工作場所的早期選擇特殊的發展，然後在後期進行全面的發展！

精通總比精通好。特殊發展确保了他們在早期階段的競争優勢。在工作場所，我們必須從一個小兵一步一步地變成一個大人物。從一個新手到一個偉大的上帝是一個從少到多積累知識的過程。在這個階段，如果我們想讓自己出類拔萃，并與其他競争者競争，我們必須在單個領域取得巨大進步，成爲專業人士，以赢得出現的那一天。

工作場所的階級也是金字塔形的。不同層次的相應要求是不同的。綜合能力越高，要求就越高，對專業能力的要求就會相對減弱。

因此，當我們通過特殊能力達到一定高度時，我們應該快速、多樣化地構建我們的綜合工作能力，具備在更高水平上服務的能力，并适應未來更高水平上的挑戰。

如何提高職場工作能力

能力提升的三個步驟：能力排序→ 能力布局→ 深思熟慮的練習

1自我評估：你在這個職位上掌握了哪些技能？你的表現如何？

2其他人的評價：其他人如何評價自己在這個職位上的能力？

3人才評估：你有沒有比别人做得更好的地方？

1在招聘網站上搜索相應的職位，根據一般職位的晉升情況進行搜索，找出相應的職位職責和崗位要求。

2從簡曆搜索中，找到某個職位的簡曆，并從他們的績效描述中找到方向

設定目标，将其分成小點并不斷練習。濃度必須很高。一小時的集中訓練絕對抵得上兩小時的分散訓練。專注和有效的投資會讓好事發生。

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