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布罗克法则的寓言故事

发布时间:2020-07-12 20:27:43

分类:十万个为什么发布者:天已灰梦早碎

“愚”将手下無強兵,“智”将手下無弱兵。作爲一個企業領導人,應該熟悉掌握布羅克法則并遇到到企業管理中去。下面是生活日記小編給大家整理布羅克法則的案例和寓言故事。

布羅克法則的案例一

日本本田公司的創始人和總經理本田宗一郎以對人粗暴而聞名。他一看見員工做得不對,拳頭立刻就會飛過去。雖沒有做錯、隻是照葫蘆畫瓢,沒有一點創新的人和做錯事闖大禍的人一樣,同樣會遭一頓好打。

有的人挨打後還不知道是怎麽一回事,都以爲他大概是發瘋了,但事後本田宗一郎還是會告訴員工挨打的原因。由于一般都是不知不覺動手的,雖然本田宗一郎會馬上反省,但是也隻是在臉上稍有點對不起的表情。

盡管如此,年輕人并不讨厭他,反而更加佩服他的表率作用。本田宗一郎的作風是自己率先去幹棘手的事,艱苦的活兒,親自做示範,無聲地告訴人們,你們也要這樣幹。例如:1950年,也就是藤澤武夫進入公司的第2年,有一天,爲了談一宗出口生意,本田宗一郎和藤澤武夫在濱松一家日本餐館裏招待外國商人。

外國商人在廁所裏不小心弄掉了假牙。宗一郎聽說後,二話沒說跑到廁所,脫光衣服,跳下糞池,用木棒小心翼翼地慢慢打撈,撈了一陣子,木棒碰到了一個硬塊,假牙找到了。打撈出來後,沖洗幹淨,并作了消

消毒處理,宗一郎首先試了試。假牙失而複得,宗一郎拿着它,又回到了宴席上,高興得手舞足蹈,這件事讓完全失望的外國人很受感動。藤澤武夫目睹了這一切,認爲一輩子可以和宗一郎合作下去。

布羅克法則的案例二

美國大器晚成的女企業家瑪麗·凱·阿什在這個問題上更有自己獨到的見解。她認爲領導的速度就是衆人的速度,稱職的經理必須以身作則。無法想象一個不熟知商品知識的銷售主任怎樣開好銷售會議,這樣的銷售主任隻能在會上要求衆人“照我說的而不是照我做的那樣去做”。

她說:“我相信,我們公司的情況也同其他公司一樣,一個稱職的經理是任何人也代不了的。遺憾的是,許多爲了晉升到經理層而努力工作的人真的當上經理後,身上卻滋長出嚴重的官氣。在我們公司裏,有些人當上銷售主任後,就不再親自舉辦化妝品展銷會了。

結果,她們當中一‘些人在招收和培訓美容顧問方面越來越不得力,她們之所以在招收美容顧問方面取得一些成績,直接原因是,以前結識的正是那些本來就很有希望成爲美容顧問的人。當上銷售主任後,她們圍着辦公桌轉,似乎再也結識不到适合當美容顧問的人了,她們甚至不知道這是爲什麽!另外,一旦不再親自舉辦化妝品展銷會,也就不再能以實際行動激勵部下那樣做了。你是否

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注意到這種情況,每當你剛幹完的工作正好是你将教别人幹的工作,你的熱情總是會更加高漲?”

“經理不但應在工作習慣方面,而且應在衣着打扮方面爲衆人樹立一個好榜樣,經理形象是十分重要的……”

“我隻是在自己的形象極佳時才肯接待光臨我家的客人,我認爲,自己是一家化妝品公司的創始人,必須給人留下好的印象。因此,與其不能給人留下好印象,不如幹脆閉門謝客。我甚至不得不限制自己最喜愛的消遣方式:養花。我認爲,要是讓我們公司的一個人看見我手上沾滿了泥漿,那多不好。

我的這些做法已被傳揚出去了。有人告訴我,我們的全國銷售主任中有許多人在學着我的樣子,都穿得十分漂亮,成了各自地區成千上萬的美容顧問在穿着方面學習的榜樣。”

“人們往往模仿經理的工作習慣和修養,不管其工作習慣和修養是好還是壞。假如一個經理常常遲到,吃完午飯後遲遲不回到辦公室,打起私人電話沒完沒了,不時因喝咖啡而中斷工作,一天到晚眼睛直盯着牆上的挂鍾,那麽,他的部下大概也會如法炮制。

值得慶幸的是,員工們也會模仿一個經理的好習慣。例如,我喜歡當天事當天了,盡管我從未要求過我的助手們和7名秘書也這樣做,但是她們現在每天下班時,也不再帶着工作任務回家。”

“作爲一個經理,你重任在肩,你

的職位越高,越應重視給人留下适當的印象。因爲經理總是處于衆目睽睽之下,所以你在采取行動時務必要考慮到這一點。以身作則吧!過不了多久,你的部下就會照着你的樣子去做。”

布羅克法則的寓言故事

一天,一隻兔子在一個山洞前寫論文。

一隻狼走了過來,問:“免子,你在寫什麽?”

答曰:“論文。”

問:“什麽題目?”

答曰:“《論兔子是如何吃掉狼的》。”

狼哈哈大笑,表示不信,于是兔子就把狼領進山洞走出山洞,繼續寫論文。

一隻狐狸又走了過來,問:“兔子,你在寫什麽呢?”

答:“論文。”

問:“什麽題目?”

答:“《論兔子是如何吃掉狐狸的》。”

狐狸不信,于是像狼一樣,它們一同進入山洞之後,隻有兔子走了出來。

最後,在山洞裏,一隻獅子在幾堆白骨之間,滿意地剔着牙讀着兔子交給它的論文:“一隻動物,能力大小并不重要,關鍵看你的老板是誰。”

注意到这种情况,每当你刚干完的工作正好是你将教别人干的工作,你的热情总是会更加高涨?”

“经理不但应在工作习惯方面,而且应在衣着打扮面为众人树立一个好榜样,经理形象是十分重要的……”

“我只是在自己的形象极佳时才肯接待光临我家的客人,我认为,自己是一家化妆品公司的创始人,必须给人留下好的印象。因此,与其不能给人留下好印象,不如干脆闭门谢客。我甚至不得不限制自己最喜爱的消遣方式:养花。我认为,要是让我们公司的一个人看见我手上沾满了泥浆,那多不好。

我的这些做法已被传扬出去了。有人告诉我,我们的全国销售主任中有许多人在学着我的样子,都穿得十分漂亮,成了各自地区成千上万的美容顾问在穿着方面学习的榜样。”

“人们往往模仿经理的工作习惯和修养,不管其工作习惯和修养是好还是坏。假如一个经理常常迟到,吃完午饭后迟迟不回到办公室,打起私人电话没完没了,不时因喝咖啡而中断工作,一天到晚眼睛直盯着墙上的挂钟,那么,他的部下大概也会如法炮制。

值得庆幸的是,员工们也会模仿一个经理的好习惯。例如,我喜欢当天事当天了,尽管我从未要求过我的助手们和7名秘书也这样做,但是她们现在每天下班时,也不再带着工作任务回家。”

“作为一个经理,你重任在肩,你

职位越高,越应重视给人留下适当的印象。因为经理总是处于众目睽睽之下,所以你在采取行动时务必要考虑到这一点。以身作则吧!过不了多久,你的部下就会照着你的样子去做。”

布罗克法则的寓言故事

一天,一只兔子在一个山洞前写论文。

一只狼走了过来,问:“免子,你在写什么?”

答曰:“论文。”

问:“什么题目?”

答曰:“《论兔子是如何吃掉狼的》。”

狼哈哈大笑,表示不信,于是兔子就把狼领进山洞走出山洞,继续写论文。

一只狐狸又走了过来,问:“兔子,你在写什么呢?”

答:“论文。”

问:“什么题目?”

答:“《论兔子是如何吃掉狐狸的》。”

狐狸不信,于是像狼一样,它们一同进入山洞之后,只有兔子走了出来。

最后,在山洞里,一只狮子在几堆白骨之间,满意地剔着牙读着兔子交给它的论文:“一只动物,能力大小并不重要,关键看你的老板是谁。”

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