宝洁公司成功的原因

大家肯定聽過“護舒寶”、“碧浪”吧，這些都是寶潔公司生産出來的，那你們知道寶潔公司成功的原因嗎?下面是生活日記小編爲你整理的寶潔公司成功的原因，希望對您有用。

寶潔公司成功的原因

1、 自身的品牌建設與當今數字化時代的緊密結合

作爲全球最大的日用消費品公司之一，寶潔公司非常注重自身品牌建設與當今數字化時代的緊密結合。畢瑞哲提出：技術正在改變一切;世界的經濟重心由歐美等發達國家向中國等新興市場傾斜;人們對于傳統權威的信任正在消失;越來越多的人正在積極參與各項社會活動，等等。寶潔公司在數字化時代中的願景是：努力同每一個消費者建立一種終生的、一對一的、實時的聯系。而建立以宗旨爲引領的基礎上的、富有創新性的大創意是實現這一願景的關鍵。講座中，畢瑞哲先生通過對幫寶适和飄柔等品牌的廣告創意，以及寶潔與奧運的跨品牌合作的闡述，向現場的學生們深入淺出地介紹了寶潔公司特有的品牌建設理念——以宗旨爲引領的品牌建設。作爲品牌管理的先鋒，面對互聯時代的挑戰，寶潔通過“宗旨”的鼓舞性力量來改變品牌建設的方式。将思維方式從營銷轉到服務，并通過對消費者的了解貫徹創意與執行。

2、 看重人才

寶潔公司把人才視爲公司最寶貴的财富。寶潔公司的一位前任董事長Richard Deupree曾說：

：“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉，相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年内我們将重建一切。”無論在世界哪個地方，寶潔員工每天都在展示自己的聰明才智、創新精神和工作主動性。這一切都是我們業務發展的動力。

寶潔公司向員工提供世界一流水平的福利待遇。在曆史上，寶潔是最早建立利潤分享制度，使員工成爲公司主人的先行者之一。

此外，寶潔公司珍視多元化的員工隊伍帶給公司的不同觀點和意見。我們堅信多樣化能給公司帶來更大的競争優勢，所以公司努力創造一種有利于集思廣益的環境。

最優秀的人才加上最好的培訓發展空間以及開明的工作環境，這就是寶潔成功的基礎。

3、 産品的創新

寶潔公司認爲：消費者就是老板，一切創新源自消費者的需求。寶潔關注和研究消費者的需求并進行科技創新，滿足他們不斷變化的需求。多年以來，寶潔公司的研發人員不斷地将新的産品帶到消費者的身邊，用行動履行着親近和美化消費者生活的承諾。

創新是寶潔業務增長的基石，是每一個寶潔人的使命，這種創新既包括廣爲人知的品牌創新，更體現在研發領域的不斷突破上。

4、 本土化營銷管理策略

① 知識營銷：培育和引導消費需求。知識營銷是

指在營銷過程中加入知識理念，幫助增加消費者商品知識，提高消費者素質。從而達到銷售商品開拓市場的目的。例如在洗發護發的廣告中，寶潔将這一策略發揮的淋漓盡緻。 ② 強化情感訴求：提高文化品牌内涵

如飄柔打出自信的概念。在電視廣告方面，寶潔有一套成功的模式。首先，指出一個你所面臨的問題。其次，其解方案就是寶潔的産品，這個産品還會在廣告中重複出現好幾次，廣告重點就是寶潔的産品可以爲你帶來什麽好處，通過利益訴求與情感訴求的緊密結合，大大提高了産品的文化内涵。 ③熱衷公益：美譽度與知名度雙豐收

在中國捐助希望小學，以及四川地震後爲災區捐款，等等一系列在中國的公益事業都大大提升了寶潔的知名度與美譽度。

④科學命名：中英文貼切搭配塑造值得信賴的品牌形象

寶潔公司對品牌的命名非常講究，他們深谙一個貼切而絕妙的品牌命名能大大地減小産品被消費者認知的阻力，能激發顧客美好的聯想，增進顧客對産品的親和力和信賴感，并可大大節省産品的推廣費用。寶潔公司通過對英文名字(單詞)的精确選擇或組合來給産品命名，使中文名字與英文能在意義和發音上很協調貼切地配合，準确地體現了産品的特點和要塑造的品牌形象以及消費定位，提升了品牌的形象。如幫寶适、

舒膚佳等無一不是非常貼切。當然，廣告宣傳是必不可少的。寶潔公司每年的廣告宣傳費用占全年銷售總額的1/8，媒體廣告、路演活動、陳列設計等等，有效地提高了品牌的知名度和美譽度。 ⑤品牌經理：内部競争造就卓越團隊

寶潔公司在全球率先推出品牌經理制，即“一個人負責一個品牌”，品牌經理對于自己所負責的品牌，必須比公司裏任何人都要了解，通過實行一品多牌、類别經營的經營策略，寶潔在自身産品内部形成競争，使寶潔産品在日用消費品市場中占有絕對的領導地位。

5、産品差異化經營

對于寶潔公司的産品，每個系列的都有針對不同問題不同人群以及不同價格所研發出來的産品。例如洗發護發産品裏的潘婷，飄柔及海飛絲，價格不同，所針對的發質也是不同的。

寶潔成功的表現

建立了領先的大品牌

寶潔公司是中國最大的日用消費品公司，大中華區年銷售額超過二十億美元。海飛絲、飄柔、舒膚佳、玉蘭油、幫寶适、汰漬及吉列等品牌在各自的産品領域内都處于領先的市場地位。

業務保持了強勁的增長

中國寶潔是寶潔全球業務增長速度最快的區域市場之一。寶潔大中華區的銷售量已位居寶潔全球區域市場中的第二位，銷售額也已位居前五位。

建立了出色的組織結構

伴随着公司的業務發展，寶潔的中國員工得到

了迅速的成長。如今，在寶潔大中華區，越來越多的中國籍員工擔任起重要的管理職位，中國籍的員工占員工總數的98%以上，寶潔大中華區已成爲向寶潔其他市場的人才輸出地。

承諾做模範企業公民

二十年來，寶潔向中國的各項公益事業捐款的總額已超過五千四百萬元人民币，用于教育、衛生及救災等各個方面。例如：寶潔在1996-2005年期間向希望工程累計捐款兩千四百萬元人民币，在全國27個省級行政區興建100所希望小學，是在華跨國公司中建設希望小學數目最多的公司。

展望未來，寶潔秉承公司的根本宗旨，成爲并被公認爲全球最優秀的日用消費品公司。寶潔以“親近生活，美化生活”爲本，努力向中國的消費者提供更多、更好的品牌産品及服務，使他們的生活日臻完美。

寶潔在中國的品牌

飄柔、潘婷、海飛絲、沙宣、伊卡璐、舒膚佳、玉蘭油、SK-II、護舒寶、封面女郎、幫寶适、佳潔士、歐樂-B、汰漬、碧浪、吉列、朵朵。

看了寶潔公司成功的原因還看了：

1.寶潔成功的原因

2.寶潔公司成功的秘訣

3.寶潔公司成功之道

4.關于寶潔公司的成功案例分析

5.寶潔公司從合資到獨資的原因

6.寶潔多品牌戰略成功的原因

7.寶潔公司的經營模式