保持距离

時間有了距離，才有了曆史；空間有了距離，才有了天地；人與人之間有了距離，才有了神秘。曆史是一部大書，天做封面，地做封底，距離是一支妙筆生花。無數個催人淚下的故事世世代代演繹。沒有了故事，曆史就隻是一張白紙；沒有了距離，一切都是無從談起。

人世間，需要保持距離的地方實在太多了。保持距離，體現的是一種理性，一種藝術。連木匠師傅都對徒弟說：“注意了，一定要保留一道縫隙”。木匠講究該密則密，該疏則疏，不然容易散落。時下，許多人家裝修房間，常常出現木地板開裂了，或擠壓拱起的現象，這就是沒有距離，沒有縫隙，太“美滿”的緣噗，故吧！還是理性點，留下縫隙，給組合材料留足吻合的空間爲好，這就是我必須記取的教訓，我就是因爲多年來一直沒有給貌似親人的朋友留有距離，被掏了黑拳，用暗器——銳利的刀子狠狠地從背後襲擊，刺傷了。總之，“害人之心不可有，防人之心不可無”！

一個單位的領導是好比是總裁，員工是圓周，總裁與員工是等距離的。其實企業發展的阻力有30%是來源于企業自身的内耗。總裁身邊總有幾個貼心人，人們稱之爲“圈内人”，那有些想進沒有進去的人，是必造成了企業的内部政治鬥争，所以就有了“政治小遊戲”這個詞語了。那解決這個問題的最好方法就是等距離。你們看看：如果總裁對圈内的某個人好，這個人固然是101忠狗型的，而圈外的人覺得這個公司又不是我的，幹嘛要這麽賣力。那企業的發展不能光靠這幾個圈内人啊！團結就是力量，要齊心協力，要補台而不是拆台啊！那就需要用“圓心理論”來激發企業員工的潛能了。真的是這樣的，一定要讓大夥知道：總裁，你是一視同仁的，這并非不是你私人企業，你也不能拿公家的事情來做個人交易，來換人情。太近了一目了然，太遠了，又互不相幹。若即若離是人際間最高境界。

适當的距離，将不應給人看到的東西巧妙地遮掩起來，而展現出最美好的一項，真的是這樣的，距離産生美嘛！适當的距離，是心靈需要的氧氣。隻有真正懂得了“距離産生美”的真谛，學會和身外的遭遇保持一定距離，每個人便會和自己的真實人生貼得更緊，而這真實的人生就是一種既包容又超越身外遭遇的豐富的人生閱曆和體驗。

距離無處不在，有了距離，才能接受陽光的照耀，清風的撫慰，才會有溶溶月色，淡淡的星光，心靈才能擁有一片甯靜的天地。