宁可不要工作，也不喝冲厕水

引“老總培訓員工的方式在南京堪稱獨一無二。就說這洗廁所吧，老總不許員工帶手套，而且每次他都親自示範一遍：自己洗幹淨馬桶，然後自信地從馬桶裏舀上一杯水喝下。”

相信這個故事大家知道，野田内子，憑着喝下自己洗的馬桶的水，從一名酒店白領當上了日本内閣大臣。然而，這種近乎苛刻的訓練方式卻在南京一家玉器公司真實上演了。

新員工進公司，老總親自培訓。要求員工去洗馬桶，直到敢于喝下一杯自己洗幹淨的馬桶水，才算合格。

聞悉此事，筆者震驚之餘，也是頗感疑惑。這位老總如此所爲，用意何在？

的确，我不否認，我們國内多數企業員工缺乏一種追求精确與完美的敬業精神，然而，能夠喝下沖廁水，是否就能如這老總所願，能夠證明林楓言論，占據四成的留下之人都是優秀的？筆者大大不以爲然。

首先，衆所周知，當前，國内不斷大學擴招，大學生一抓一大把，每年畢業生的數量都在遞增，而相應就業崗位則相對供應不足。就業難，已經成了擺在許多畢業生面前的一個最最現實的問題。對于一些找工作心切的學生，有個就業良機，别說是喝下自己的沖廁的水，就算是真的給他一杯尿，他也會毫不猶豫地喝掉。因此，以此認定留下之人都是精英，未免荒謬。

其次，選擇離開，能夠說明什麽？是否離開之人都是不夠認真、敬業？也不盡然。

這個沖廁水夠不夠衛生，這就是一個問題。馬桶是個什麽地方，有多肮髒，無須筆者多言，漫說是多沖洗幾次，即使使用高溫消毒，想來未必能夠絕對幹淨。退一步講，馬桶沖洗得已足夠幹淨，然而，沖廁水并非飲用水，有的地方甚至使用循環水來沖廁，如此一來，即使容器可以使用，那水又如何可以喝下去？

再說，這是一個習慣問題。吃飯就要用碗，如果給你一個痰盂，剛剛買的，沒有用過，讓你用來吃飯，是否還有胃口？再舉一個例子，去餐廳吃過飯，服務員遞給你一包衛生巾取代餐巾紙，剛剛拆包，絕對幹淨，你會不會用來擦嘴？無須再談，多說倒顯得筆者有些變态了。

說這麽多，隻想證明一個問題，離開之人，原因很多，如果僅僅因此斷定那些人就不夠優秀，太過武斷。

其實，話說回來，日本内閣大臣喝沖廁水，能夠說明什麽？很多人犯了一個邏輯錯誤，野田内子能夠做上内閣大臣，是因爲她的追求完美的敬業精神，而非喝下自己的沖廁水。如果她後來沒有做内閣大臣，恐怕她喝沖廁水的行爲，隻是一個笑柄罷了。

話說到此，想來讀者已經明白，筆者對此十分反感。我們需要敬業精神，但是，我們不需要形式上盲目模仿他人行爲。這種就業機會，筆者甯可不要，也不喝沖廁水。