1.昨天銷售部同事找我問一個發給關聯公司的物料價格，我說等下，我看一下成本，檢查了發現此物料尚未維護BOM我回複：BOM尚未搭建，成本就還沒出來，我要先跟工程部确認BOM，确認後告訴你銷售回複：哦哦，這兩天哈，月底了接着，我和工程部同事溝通我說：（物料截圖）這個物料的BOM出來沒，你維護一下哈工程部回複：我現在還沒收到耗量呢，我隻有找生産要我回複：那盡快哈，銷售說在發貨了過了一會...工程部回複：我問過生産部了，他們還沒開始生産...我回複：我納悶了，沒生産，怎麽發貨的...工程部回複：（郵件截圖），他們馬上要開始生産了郵件内容是：銷售經理給 生産工程物流等相關部門發的郵件：不清楚什麽原因東西還沒發給關聯公司，請盡快發貨，保證關聯公司能在本周五收到（但是郵件沒有抄送給問我的銷售部同事）我回複銷售部同事：這個物料還沒開始生産哦，你們怎麽就有發貨了呢，應該是準備發貨吧銷售部同事：那XXX（物流經理）催我做銷售訂單記得很也我回複：應該是關聯公司确實很急了，但生産部這陣開始生産2.昨天直屬領導和我說讓我去另外一個工廠盤點，先說的讓我跟物流經理聯系，一會又截圖（物流經理和她的聊天），讓我直接找XX和XX（兩位均是物流部人員）今天早上出門前，我換掉了連衣裙，在衣櫃裏面找出T桖和褲子到辦公室後，想到讓我找的兩個同事都是物流部的，所以先和生産經理溝通，對方一臉懵逼，都生産幾天了，你們還盤點什麽哦我說：就盤點現在的數量，持續生産肯定不用和你之前盤點數量一緻的，順便加了句，XX（我領導）和你說了财務要來盤點吧對方未回複，過了一會我問直屬領導：你應該和XX（生産經理）說了的吧領導口頭回複：我隻和物流經理說了，因爲她現在統管物流和生産的數據，你直接找XX和XX（昨天說的兩個人），其中XX現在管生産部數據我内心OS：1我不知道物流經理統管兩個部門的數據2我也不知道XX從物流部調到了生産部我口頭回複：我想到要盤車間的數據，就跟他說了下，想到他是生産經理嘛，結果她很懵，都不曉得我們要下去感覺直屬領導回答：那我跟他（生産經理）說下嘛我回答：不用了，我直接找下面的人嘛制度、流程、管理方式....來自一個在同一個公司呆了5年多的絕望狗...