对事不对人有错吗 怎么做到对事不对人

最近，互聯網上有一個熱門話題。網民們正在争論事物和人是否有問題，事物和人是否應該正确。有人說，因爲人們做事，人們隻有在快樂的時候才能把事情做好，但也有人說，如果他們和人相處得很好，他們會變成哭哭啼啼的孩子。這是不公平的。

是對還是錯

原則上，有多少人能理解你是對還是錯？你能保證你不會摻雜個人偏見和情感嗎？

人們有情緒和情感，他們理解真相，但真正依靠自己是另一回事。

尤其是在我們人類社會。你客觀地問問題。工作層面上沒有問題，但人際關系方面肯定存在問題。除非你是老板。否則别人遲早會把它還給你。

因爲你對事物而不是對人是正确的，其他人肯定會有心結（我可以保證，沒有多少人能夠真正接受和理解），他們會一直盯着你，發現你的錯誤和小缺點，然後以對事物而不是對人正确的方式提出它們。

如何正确對待事物而不是人

但在現實生活中，正确對待人是罕見且困難的。過去與人息息相關。讓我舉個例子。你對他的事情有其他看法。随着事情的緩慢變化，你也會和他有其他問題，所以很少對事情而不是對人正确。人們是情緒化的。如果他們能做正确的事情，而不是别人，我非常欽佩他和她。我希望每個人都能這樣做。

成年人如何表現得更好

在大多數情況下，“對或錯”的人隻追求事物，錯或對，黑或白，在評估或處置過程中幾乎沒有個人情感因素。因此，絕大多數結果都是公平和客觀的。事實上，你想得到好結果還是壞結果？如果你想獲得好的結果，你應該學會跳出自我，試着從别人的角度看待問題。同時，你也應該學會跳出過去的經驗和模式，試着從每一個新的現狀中分析和解決問題。

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坦率地說，人是有增長的，正是因爲人的增長，我們才會分析和讨論以獲得增長。如果你否認人們在成長，那麽分析和讨論就毫無意義，因爲他們應該或将要做什麽。

但我們必須意識到，“對物而非對人的權利”這五個詞不能證明你與目标的溝通是基于對“對物而非對人的權利”的認知。相反，一旦說出這五個詞，就證明了：

或者你認爲你的行爲可能會讓對方覺得你“對事不對人不對”，并且想說出來以減少誤解。