执着不是倔强

這樣的日子感覺從SWTP項目中标後就變了這樣，以前在别人手裏做項目，服從别人管理，遵守别人的約定，按别人要求有序推進工作，感覺一切就應該是那樣子的，沒有過分要求，都在情理之中，好不容易盼星星盼月亮，盼到自家揚眉吐氣了，突然之間整體都覺得飄了，很多原則性東西到了自家，就可以随性一點，可以簡單點、可以靈活一點，就像人生一樣，好不容易拼到了向往的生活，卻不知如何讓這種想要的生活長存，爲什麽總愛這麽原諒自己的無知，爲什麽可以要求别人卻不能要求自己，且行且珍惜，不隻有生活還有生存。3年來，我們自己在創建公司的時候接觸了數十家公司，最年輕的都已經5年，在現在這種環境下能持續發展5到10年的公司，公司管理上都有自己方法，但任何一個宗旨都是圍繞合理合法的原則，适者才能生存，我們不可能去抱太多的僥幸心理，覺得每一樣都可以簡化，每一個事感覺自己就這麽做沒人能管一樣，不論是建設局，工商局，稅務局等等各職務部門，他們的存在不是要天天來監督你，檢查你，他們存在代表着職能與權威，一旦和你扯關系，你就隻有服從與配合，而所有的配合都源于日常的點滴，在公司的運營過程中必須要合理合法，必須要有敬畏之心！ 每每看到問題再次浮現，感覺一個人的力量總是那麽渺小，說白了，還是自己能力不夠，魄力不夠，格局不夠，不然怎麽這般無奈，我引言“知我者謂我心憂，不知我者謂我何求”其實這種比喻很不恰當，我應當問自己“何以解憂？”現在感覺能做的，隻有執着于我的執着，絕不是倔強，我把所有能看到的問題提出來，并不是我要找什麽優越感，甚至我知道會增加大家對我的反感，但是我就是我，宇哥，做不到視而不見，做不到聽之任之，真不在乎現在的位置，也不在乎這樣最後會給自己帶來什麽，我隻想用我所學，做我所懂，在最大程度上把有可能給公司帶來的損失降到最低，起碼我還想看到公司5年後，10後，真的走到那一天的時候，我們再回憶曆路，會覺看到這一路的坎坷，我不想大家連回憶的機會都沒有，新年才開始，我本不該寫下這些，但是我實在是讓它無處安放。