发布时间：2020-06-21 16:07:15
ebay大家有聽說過嗎？ebay爲什麽會成功呢？下面是生活日記小編精心爲你整理的ebay成功的原因，一起來看看。
ebay成功的原因當衆多互聯網公司通過吸引眼球和竭力尋找廣告贊助作爲謀生手段時，eBay采用的是更加傳統的方式――通過有效運用網絡工具來爲其傳統的業務――拍賣和社區銷售服務，這種“水泥 鼠标”的模式曾在中國飽受争議，甚至被懷疑給飛速發展的網絡經濟拖條後腿。但事實證明這種真正腳踏實地并能借助新工具的運營模式就象給運動員加上性能卓越的跑鞋一樣，起到了給企業發展助力的作用。這種模式的影子在eBay的企業經營過程中随處可見，并形成eBay的核心事實。那就是：這是一家看起來像是網絡公司的公司，它的靈魂卻是一家傳統企業。用先進的信息化系統作爲工具、用傳統務實的理念經營發展的方式是值得任何企業所借鑒的。
eBay的辦公室環境和企業文化是輕松随意的。即使首席執行官梅格.惠特曼在需要和下屬談話時，她也可以在開放式的隔斷叫喊，但這樣的方式并不代表公司散漫的作風，相反eBay的員工的言談舉止和工作态度給人卻是嚴謹專業的感覺，在他們與客戶交流時，不會去讨論堆放在辦公室裏的豆袋公仔玩具，不會挂記着公司爲雇員準備的電子單腳滑行車什麽的，eBay的所有員工懂得如何在工作與休閑之間進行适度的調整
整和角色變換。我喜歡他們那種“認真地工作、愉快地生活”的方式。
在互聯網公司的外衣下是嚴謹的公司eBay正是遵循這樣的模式來管理和發展業務。在産品管理上eBay通過嚴格的分類方式把各種産品管理得井井有條，和麥肯錫咨詢倡導的“用圖表說話，用數據說話”的方法以及象Wal-Mart這樣的傳統公司一樣，eBay采用精良的數據分析和商品管理方法，他們會緊密追蹤每一宗交易及其顧客的一舉一動，通過電子圖表來描述和顯示過去一段時間訪問網站的人數、浏覽競标及購買的商品情況，甚至包括顧客的喜好及消費行爲分析;eBay的CFO在向華爾街作的演示報告中也總是包含着令人印象深刻的統計數字和圖表。eBay并不指望通過轟轟烈烈的市場活動來提高其銷售業績，而是花更多的精力在管理和服務的完善上，并努力構築周密科學的服務體系來應對市場發展和客戶要求，這種建立在科學嚴謹、符合事實基礎上的對統計數據的渴求是eBay公司獲得赢利的重要保證。
eBay在市場活動中也沒有停留在如何提高點擊率上面，而是通過電子郵件、留言簿、虛拟社區與消費者建立起緊密的聯系，通過更加直接面對和信息互動的方式進入到目标消費群中，如：通過跟蹤預期的購買者對網站上促銷活動的反應來增進公司對消費者行爲的了解，計算機系統記錄着人們進入eBay網站後每一記鼠标
[!--empirenews.page--]的點擊并及時分析出所有投标和購買行爲的誘因和促成因素，及時了解他們的消費行爲如他們喜歡的促銷活動類型等。這使得eBay可以針對性地開展業務。
值得一提的是，eBay從創立之初建立起來的平民精神給我留下了深刻印象，eBay相信他們的業績來自廣大消費者的信任與支持，所以他們緻力于建設一個經濟民主自由的交易社區。這樣的定位對于已成爲大企業的eBay來說也有十分重要的影響和作用，這或許是當初eBay青睐于易趣網的深層原因――相互認可對方的企業文化。
eBay成功的奧秘正如一位矽谷行家Afshin Youssefyeh所說：“在eBay，你從第一天起就在與成年人打交道。”
ebay在中國失敗的原因一、被上市公司的頭銜綁住手腳
ebay在中國投資了18億美金，作爲上市公司很難說服股東在中國市場實行免費策略。在市場沒培育的情況下，就開始收錢了，結果民心盡失，讓淘寶鑽 了空子。
二、過度忽略文化因素
借着美國、歐洲文化比較相近的東風，ebay歐洲各國的分站點幾乎都是直接用美國網站翻譯過來的，這些網站也都取得了很好的業績。然而，在亞洲市 場，文化反而成爲ebay短板。至于ebay 的高層當時到底有多不了解中國文化，可以用一個故事來回答。ebay某高層領導要從美國來中國，他想給中國的同事帶點禮物。終于，他的禮物suprise 了所有的中國同事，因爲他們每個人收到了一頂綠帽子。
三、失
敗的數據庫遷移
ebay 中國在完成第一次網站數據從中國遷往美國的時候，很多中國用戶無法用戶自己原來的帳號登錄，因此失很多用戶。至于爲什麽要搬遷網站數據，還有一段插曲。 ebay 網站曾經有整整一天都無法訪問。第二天，每個員工都要給100個用戶打電話，代表公司緻歉。這次網站故障給ebay的教訓相當深刻，高層從此決定要對網站 數據集中管理，保證網站99%的時間都沒有問題。因此，盡管ebay在全球有幾大市場，對于各個地區網站的數據還是集中管理的。數據集中管理雖然在技術上 沒什麽問題，卻忽略了另一個因素：中國和美國之間有個巨大的“牆”。這導緻當時ebay中國網站的信息經常無法正常顯示。
四、冗長的工作流程
ebay收購易趣後，原來網站的日常維護工作被“國際化”了。中國網站如果要做改動，先要用中文寫文檔，然後翻譯成英文，再發給美國開發，測試。網 站頁面改幾句文案都要拖3個月。
看了ebay成功的原因是什麽還看了：
1.馬雲成功的原因是什麽
2.一個公司成功的原因有什麽
3.馬雲成功的原因有哪些
4.馬雲創業成功的原因
的点击并及时分析出所有投标和购买行为的诱因和促成因素，及时了解他们的消费行为如他们喜欢的促销活动类型等。这使得eBay可以针对性地开展业务。
值得一提的是，eBay从创立之初建立起来的平民精神给我留下了深刻印象，eBay相信他们的业绩来自广大消费者的信任与支持，所以他们致力于建设一个经济民主自由的交易社区。这样的定位对于已成为大企业的eBay来说也有十分重要的影响和作用，这或许是当初eBay青睐于易趣网的深层原因――相互认可对方的企业文化。
eBay成功的奥秘正如一位硅谷行家Afshin Youssefyeh所说：“在eBay，你从第一天起就在与成年人打交道。”
ebay在中国失败的原因一、被上市公司的头衔绑住手脚
ebay在中国投资了18亿美金，作为上市公司很难说服股东在中国市场实行免费策略。在市场没培育的情况下，就开始收钱了，结果民心尽失，让淘宝钻 了空子。
二、过度忽略文化因素
借着美国、欧洲文化比较相近的东风，ebay欧洲各国的分站点几乎都是直接用美国网站翻译过来的，这些网站也都取得了很好的业绩。然而，在亚洲市 场，文化反而成为ebay短板。至于ebay 的高层当时到底有多不了解中国文化，可以用一个故事来回答。ebay某高层领导要从美国来中国，他想给中国的同事带点礼物。终于，他的礼物suprise 了所有的中国同事，因为他们每个人收到了一顶绿帽子。
三、失
败的数据库迁移
ebay 中国在完成第一次网站数据从中国迁往美国的时候，很多中国用户无法用户自己原来的帐号登录，因此失很多用户。至于为什么要搬迁网站数据，还有一段插曲。 ebay 网站曾经有整整一天都无法访问。第二天，每个员工都要给100个用户打电话，代表公司致歉。这次网站故障给ebay的教训相当深刻，高层从此决定要对网站 数据集中管理，保证网站99%的时间都没有问题。因此，尽管ebay在全球有几大市场，对于各个地区网站的数据还是集中管理的。数据集中管理虽然在技术上 没什么问题，却忽略了另一个因素：中国和美国之间有个巨大的“墙”。这导致当时ebay中国网站的信息经常无法正常显示。
四、冗长的工作流程
ebay收购易趣后，原来网站的日常维护工作被“国际化”了。中国网站如果要做改动，先要用中文写文档，然后翻译成英文，再发给美国开发，测试。网 站页面改几句文案都要拖3个月。
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本文标题：ebay成功的原因是什么
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