爲了創業，不少大學生甯願放棄寶貴的學習機會或學業，盡管各級政府也在爲大學生創業鼓勵與呼籲，事與願違的是大學生創業成功者少，失敗者衆。下面是生活日記小編爲大家整理的關于政府支持大學生創業的原因，一起來看看吧!

支持大學生創業的原因

一個是就業壓力很大，國家早先幾年就鼓勵創業，來緩解早晚會到來的大學生就業壓力~

從長遠角度看，我國的服務業和國民消費水品發展速度跟我國經濟發展速度不符~~鼓勵創業，也有個引導方向，對于一些目前暫時飽和的産業，相信國家的政策傾斜力度不是特别大，前幾天一個新聞，北京市對于從事動漫，網遊産業的大學生創業提供貸款和稅費上的優惠。

對于我國目前一些國有資産中也舉步維艱的産業，國家會通過政策的導向性作用引導想創業的大學生合理規避繼續從事這些行業的風險~

我的理解比較業餘，也隻能看到這些~~

大學生就業是個很棘手的問題，發達國家國家受過高等教育國民比例要遠遠超出中國，所以未來幾年國家擴招應該不會停止，可能會在幅度上有所削減，相信在政策的引導下，這些現在看來是問題是累贅，未來将會是國富民強，我國經濟社會可持續發展的巨大财富~

大學生爲什麽要創業

畢業後工作壓力大， 很難找到适合自己的工作， 大學期間創業是爲了給

給自己一個更高的平台，通過創業你能體會到這個過程的艱辛和快樂， 即使你創業不成功， 那麽你再去尋找工作你也會找到适合自己的方向，不會經常跳槽， 如果你創業成功， 那麽恭喜你! 你将有一個更美好的未來。 生活是艱苦的， 創業是必須的， 創業改變命運，勵志照亮人生!

大學生自主創業面臨的問題

(一) 心理準備不足

頑強的意志是創業的脊柱。在創業中必然會遇到許多矛盾和困難，如果無好的意志品質、不懈追求的精神，就不會取得成功。意志包括:堅韌不拔的毅力、敢冒風險的果斷性和勝不驕敗不餒的自制性。然而從對近幾年曾涉足自主創業的大學畢業生的情況分析來看，不少創業者往往缺乏這樣的意志，他們對創業的艱苦性心理準備不足。由于家庭對學生創業的不理解和不寬容，家長供孩子讀書已屬不易，自主創業是筆額外的風險投資，與工薪家庭的投資回報期望相去甚遠，從而導緻家庭矛盾，出現意想不到的麻煩;由于創業之初人手少，無嚴格分工，創業者不得不同時擔任多種角色，既疲勞不堪，又常常不能适應，這容易使人煩惱;由于創業要與社會各方面打交道，這又常常是初涉社會的大學生創業者所不擅長的，遭到碰鼻子辦不成事的情形是常有的，這容易使人灰心;由于缺乏挫折承受準備，稍遇失敗就心灰意冷，懷

疑自己的能力，害怕承擔風險，這容易使人半途而廢等。這些都要求創業者事前就預見到創業的艱辛、風險和可能的失敗，并做好面對的心理準備，以頑強的意志承受這一切。

(二) 資本籌措困難

資金不足是剛走出校門的大學生、研究生創業的首要難題。創業需要資金，對于某些領域的創業甚至需要大量資金。對創業者來說資金有三個渠道，一是自籌，二是借貸，三是風險投資。自籌數量有限;借貸一則資信不足貸款不易，二則有期限要求，不能滿足創業的長期投資需要;風險投資是最好形式，特别适合大學生創業者。但我國目前的風險投資市場還很不成熟:一是投資者少，資金有限;二是管理不規範，投資風險大;三是上市條件高，投資不能及時抽出，繼續其他項目的投資。能爲大學生創業提供投資者很少，數量也有限。爲此，國家制定相關政策支持風險投資的發展。另外，在當前風險投資市場很不成熟的情況下，針對大學生創業問題，國家應專門設立大學生創業基金。但是作爲意欲創業的大學生來說，不能等靠國家的扶持，而應發揮自身優勢開展創業。

(三)企業管理經驗缺乏

首先，從一份抽象的創業計劃書到成功的市場運作，整個操作過程還需要借助長時間積累的管理經驗加以磨合，這不是啃一啃綱常條目的書本理論就能達到的。

如北京化工大學應用化學專業的某同學認爲，“大學生自主創業的可能性不是很大。因爲你本身沒有什麽工作經驗，僅僅是依靠在校園裏面學到的一點皮毛的東西，一知半解的，就自己去搞創業，既搞技術、又要管理，我覺得不太現實。”其次，在成立了公司之後對于如何建立财務制度、人事制度、行政制度等等，學生創業者并不很清楚“設想一下，要自主創業辦一家公司，方方面面的事情都需要自己打理，工商、稅務等等部門都要進行溝通、打交道。這個面特别得廣，對于一位剛剛跨出校門的學生來說很難，即使有這樣的學生，也是極少數的。但是，如果學生本身具備這方面的能力，同時也具備一定的資金的話，作爲學校來說，應該是支持、扶持這些大學生的。”

如何克服自主創業中的問題

(一)有效籌措資金

企業由人才、産品和資金所組成，資金不足，往往會導緻創業者支付負擔過重，無法成就事業。學生剛剛踏上社會，很少有足夠的資金積累，學生創業者應更多地具有“多少實力做多少事”的觀念。資金來源可以借于親朋好友，也可以借貸于銀行，如果企業擁有具有市場前景的産品或成果，還可以尋求風險投資商的資金支持。大學生自主創業的首期資金，如果沒有企業的信任和投入，一般往往由團隊成員共同出資。

(二)組建優勢互

補的團隊

自主創業要處理的事情面廣、量重，靠一個人的力量很難有效地應對各類情況。組建創業團隊則能有效進行創新與經濟管理的互補。如果具有有效的管理，還能保證創業團隊形成最大的合力，在市場競争中取勝。

在組建創業團隊時，應注意創業團隊成員的性格搭配、角色分工及對公司遠近期目标、策略制定、股權分配的認同等等，因爲這些都是與企業成長相關的創業團隊建設問題。

(三)建立廣泛有效的社會關系

一個初期開辦的公司往往需要得到各方面的幫助才能得到發展，創業者需要在社會環境中調動一切有利的因素。對于學生創業者，建立廣泛有效的社會關系，是擺脫在與社會創業者競争中處于不利地位的重要因素。

(四)要有長期規劃

創業者要選擇自己熟悉又專精的事業，初期可以小本經營或找股東合作，按照創業計劃逐步拓展。企業應先求生存再求發展，紮好根基。對于大學生自主創業的企業尤其注意勿好高勿遠，必須重視經營體制，步步爲營以求創造利潤。同時作爲創業領頭人要在企業發展中逐步形成好的經營理念、經營方針和經營策略，發揮企業全體成員的力量，求得企業的發展。